培訓(xùn)發(fā)展

我們?yōu)槊恳晃粏T工提供成長與發(fā)展的空間并為此搭建了完善的培訓(xùn)體系，以保證維冠視界的每一位員工在競爭激烈的行業(yè)中，始終保持競爭力和吸引力。

 

常規(guī)培訓(xùn)：    

 

 

 

新員工培訓(xùn)：

了解公司歷史、文化，規(guī)章制度，日常規(guī)范等內(nèi)容，幫助員工快速適應(yīng)公司的工作氛圍和文化。

 

職業(yè)培訓(xùn)：

每年面向全員進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查和分析，擬定個性化培訓(xùn)方案，從崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)三個維度進(jìn)行，以保證每位加入維冠視界的員工都能夠獲得良好的成長與發(fā)展空間。

 

行業(yè)交流：

每年邀請大量行業(yè)精英、業(yè)內(nèi)資深人士到維冠視界進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與交流，讓員工充分吸收行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，在競爭激烈的行業(yè)中始終保持競爭力。

 

企業(yè)外訓(xùn)：

鼓勵并加大員工外出培訓(xùn)的機(jī)會，力爭為員工創(chuàng)造最好的學(xué)習(xí)平臺和機(jī)會。

 

拓展培訓(xùn)：

每年至少舉辦一次集體拓展培訓(xùn)，幫助員工認(rèn)識自身潛能、增強(qiáng)自信心，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，打造更優(yōu)秀的團(tuán)隊。

 

管理培訓(xùn)：

 

 

維冠視界管理培訓(xùn)共分為三個階梯，分別是基層管理培訓(xùn)、中層管理培訓(xùn)、高層管理培訓(xùn)，按照不同層級的管理者素質(zhì)模型要求，結(jié)合管理者自身培訓(xùn)需求與外部環(huán)境要求，在進(jìn)行深入的前期調(diào)研后針對不同層級的管理培訓(xùn)進(jìn)行定制化課程開發(fā)，保證管理培訓(xùn)的高質(zhì)量和效果，幫助管理者快速成長和提升。